2023年7月20日至7月31日,總公司綜合檢查組對(duì)所屬各單位進(jìn)行了上半年綜合檢查。通過(guò)檢查情況反映,各單位均能深入貫徹落實(shí)總公司2023年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃安排和各項(xiàng)決策部署,上半年全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?,F(xiàn)就檢查情況通報(bào)如下:
一、主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)完成情況
(一)目標(biāo)收入指標(biāo)
上半年總公司目標(biāo)收入計(jì)劃為1248.97萬(wàn)元,實(shí)績(jī)?yōu)?296.71萬(wàn)元,完成計(jì)劃的103.82%,增收47.74萬(wàn)元。
(二)費(fèi)用限額指標(biāo)
上半年總公司費(fèi)用限額1792.96萬(wàn)元,實(shí)際支出1662.76萬(wàn)元,節(jié)支130.2萬(wàn)元。其中:工資性費(fèi)用實(shí)際支出980.13萬(wàn)元,比計(jì)劃節(jié)支38.14萬(wàn)元;日常經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出182.45萬(wàn)元,比計(jì)劃節(jié)支29.21萬(wàn)元。
(三)利潤(rùn)指標(biāo)
上半年總公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)為限虧543.99萬(wàn)元,實(shí)際虧損366.05萬(wàn)元,減虧177.94萬(wàn)元。
(四)上繳指標(biāo)
上半年總公司下達(dá)的上繳指標(biāo)計(jì)劃,均上繳到位。
(五)個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)上繳情況
上半年總公司個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)上繳情況基本正常。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
(一)嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。全公司安全責(zé)任組織機(jī)構(gòu)健全,安全管理人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育,做到持證上崗,分工明確,責(zé)任到人,層層簽訂安全責(zé)任狀。針對(duì)前期檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,各單位嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)工作要求,制定方案,及時(shí)整改。上半年累計(jì)下發(fā)《交通安全違法和經(jīng)營(yíng)秩序違規(guī)整改指令書(shū)》34份,整改三清單34份,整改違法違規(guī)車(chē)輛110臺(tái)次,督查意見(jiàn)書(shū)4份,均按要求整改完畢。
(二)嚴(yán)格落實(shí)安全例會(huì)和安全學(xué)習(xí)制度。通過(guò)會(huì)議、板報(bào)和音像視頻對(duì)駕駛員和單車(chē)承包業(yè)主開(kāi)展形式多樣的安全宣教活動(dòng)。全公司組織駕駛員參加安全例會(huì)32次,參加各類(lèi)安全教育學(xué)習(xí)達(dá)3000人次,制作宣傳板報(bào)30次,群發(fā)安全短信3000余條。
(三)嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車(chē)輛安全監(jiān)管??瓦\(yùn)單位嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度,發(fā)現(xiàn)行車(chē)安全隱患,及時(shí)排查處理;營(yíng)運(yùn)客車(chē)按規(guī)定進(jìn)行二級(jí)技術(shù)維護(hù);車(chē)輛隨車(chē)安全錘、滅火器等安全設(shè)施配置齊全,動(dòng)態(tài)監(jiān)控車(chē)載設(shè)備完好;落實(shí)發(fā)班前安全告知制度;各客運(yùn)站、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛落實(shí)發(fā)班前播放《客運(yùn)乘車(chē)安全須知》宣傳片;鄉(xiāng)鎮(zhèn)始發(fā)的客運(yùn)班車(chē)發(fā)班安檢工作得以進(jìn)一步規(guī)范;車(chē)輛在線(xiàn)率達(dá)標(biāo);超速情況得到有效控制。
三、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況
上半年未發(fā)生同責(zé)以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,全公司安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。
四、存在的問(wèn)題和工作要求
(一)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求存在一定差距。今年以來(lái),第一客運(yùn)分公司(含第二、三、四、五客運(yùn)分公司)多次被列為六安市中、高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè);車(chē)輛單位對(duì)駕駛員安全守法駕駛意識(shí)教育不足,動(dòng)態(tài)監(jiān)管不在線(xiàn)情況不能及時(shí)掌握;客運(yùn)總站出站安檢把關(guān)不嚴(yán),安全帶佩戴率未達(dá)100%。以上問(wèn)題暴露出我公司安全生產(chǎn)還存在諸多管理漏洞。通過(guò)此次檢查發(fā)現(xiàn):安全學(xué)習(xí)制度落實(shí)不嚴(yán)格,少數(shù)駕駛員未參加網(wǎng)上安全培訓(xùn)教育;鄉(xiāng)鎮(zhèn)始發(fā)班車(chē)輛例檢工作存在少數(shù)車(chē)輛例檢間隔時(shí)間違反規(guī)定;少數(shù)車(chē)輛違法超速行為時(shí)有發(fā)生;部分車(chē)輛動(dòng)態(tài)智能車(chē)載設(shè)備損壞未及時(shí)維修;少數(shù)外地運(yùn)營(yíng)車(chē)輛違法情況仍然存在;安全管理制度和各類(lèi)安全檔案未能?chē)?yán)格結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)加以補(bǔ)充完善和規(guī)范運(yùn)作。各單位應(yīng)結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的道路交通事故預(yù)防整治攻堅(jiān)行動(dòng)、安全生產(chǎn)本質(zhì)提升年行動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,持續(xù)做好隱患治理工作,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
(二)客流量仍處于低位??瓦\(yùn)總站上半年累計(jì)發(fā)送旅客43.1萬(wàn)人次,較去年同期上升87.39%,客運(yùn)量有所恢復(fù),但較疫情前的2019年同期客流量還有較大差距。客運(yùn)總站應(yīng)多渠道加大營(yíng)銷(xiāo)推廣力度,切實(shí)加強(qiáng)站外堵漏增收,發(fā)揮車(chē)站資源優(yōu)勢(shì),努力提高收入增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三)班線(xiàn)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定壓力上升。今年以來(lái),部分班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主要求降低承包費(fèi)用,甩包傾向不斷增加,車(chē)輛到期更新工作無(wú)法推進(jìn)。一客分公司要充分掌握各班線(xiàn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,深入分析、研判業(yè)主動(dòng)態(tài),按照“一線(xiàn)一策”原則,針對(duì)性采取調(diào)減承包費(fèi)用、緩交承包費(fèi)用等有效措施,緩解業(yè)主困難,幫助他們渡過(guò)難關(guān),最大限度減少業(yè)主甩包,著力穩(wěn)定班線(xiàn)客運(yùn)經(jīng)營(yíng),并制訂承包費(fèi)用收繳計(jì)劃,確保應(yīng)收盡收。
(四)校車(chē)、小汽車(chē)等維修業(yè)務(wù)有所下降。修理廠要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部維修技術(shù)提升,狠抓維修質(zhì)量和維修信譽(yù),繼續(xù)做好校車(chē)維修和和城鄉(xiāng)公交車(chē)輛維保業(yè)務(wù),積極拓展小汽車(chē)維修市場(chǎng),爭(zhēng)取外修業(yè)務(wù)和材料銷(xiāo)售收入有較大的提高,同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格控制維修成本和管理費(fèi)用支出。
(五)駕培招生數(shù)量下降明顯。駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)上半年自主招生850人,較去年同期下降40%。駕校要緊緊圍繞小型機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)和各類(lèi)從業(yè)資格培訓(xùn)兩大主導(dǎo)業(yè)務(wù),對(duì)外狠抓市場(chǎng)拓展,發(fā)揮全員作用,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳,多渠道增加招生量;對(duì)內(nèi)苦練管理內(nèi)功,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)鍛造服務(wù)品牌,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,全力促進(jìn)增收增效。
(六)商鋪空置數(shù)量較多。上半年商鋪空置30間,同比有所增加。經(jīng)貿(mào)處要做好承租戶(hù)服務(wù),強(qiáng)化消防安全監(jiān)管,嚴(yán)格合同履行,積極提高商鋪出租率,確保租金及時(shí)收繳。
(七)旅游包車(chē)業(yè)務(wù)有待加強(qiáng)。疫情放開(kāi)后,旅游市場(chǎng)快速升溫,但交通旅行社上半年完成收入不及預(yù)期,業(yè)務(wù)拓展力度有待提升。交通旅行社要全力加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),拓展市場(chǎng),積極增加各類(lèi)包車(chē)、公務(wù)用車(chē)和通勤車(chē)等業(yè)務(wù)量。同時(shí),要加大應(yīng)收賬款清收力度,降低資金風(fēng)險(xiǎn),確保應(yīng)收盡收;要建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控違法處置登記表。
(八)定制客運(yùn)車(chē)輛投放緩慢。上半年,六安至合肥定制客運(yùn)班線(xiàn)新增車(chē)輛6臺(tái),實(shí)際運(yùn)營(yíng)6臺(tái)。巴士公司要切實(shí)加強(qiáng)定制客運(yùn)班車(chē)安全管理,建立健全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格落實(shí)管控措施,加大定制客運(yùn)車(chē)輛投放力度,并加強(qiáng)與平臺(tái)公司的溝通、協(xié)調(diào),提升定制客運(yùn)班線(xiàn)運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)水平。
各單位要切實(shí)抓好暑期安全生產(chǎn)工作,關(guān)心一線(xiàn)職工,尤其是高溫天氣室外工作人員的防暑降溫工作;做好消防安全巡查,特別是人員密集場(chǎng)所用電線(xiàn)路、用電設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)檢查;做好夏季臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣應(yīng)對(duì)防范工作,確保全公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。